Begleitung für Kommunen, Bürgermeisterinnen und Bürgermeister sowie kommunale Führungskräfte

Führung und Konflikt in Kommunen klären

Aus eigener Erfahrung als Oberbürgermeister, Verwaltungsjurist und Berater.

Kommunale Führung verlangt Entscheidungen unter Beobachtung und unter widersprüchlichen Erwartungen. Vertrauliche Klärung gelingt innerhalb bestehender Rollen oft nur eingeschränkt. Ich begleite Bürgermeisterinnen, Bürgermeister und kommunale Führungskräfte sowie Gremien als unabhängiges Gegenüber in Führungssituationen, Konflikten und Klärungsprozessen.

Begleitung in anspruchsvollen Entscheidungssituationen

Wo Verantwortung wächst, Entscheidungen unter Beobachtung stehen und Konflikte nicht mehr informell lösbar sind, braucht kommunale Führung Klarheit, Struktur und tragfähige Grundlagen.

In kommunalen Führungsrollen bleibt Vertraulichkeit strukturell begrenzt. Zwischen politischen, administrativen und öffentlichen Erwartungen entstehen Situationen, in denen zentrale Fragen nur schwer ansprechbar sind und Klärung innerhalb der eigenen Rolle kaum gelingt.

Ich begleite Bürgermeisterinnen, Bürgermeister, kommunale Führungskräfte und Kommunen als Ganzes in Führungssituationen, Konflikten und Entscheidungsprozessen. Je nach Bedarf arbeite ich im Coaching, in der Mediation, in der Moderation von Klausuren oder in der Teamentwicklung.

Meine Arbeit gründet auf langjähriger Verantwortung in kommunaler und staatlicher Führung. Ich kenne die Bedingungen im Amt nicht aus der Beobachtung, sondern aus eigener Erfahrung.

Meine Aufgabe ist nicht, Interessen zu vertreten, sondern Orientierung zu ermöglichen.

Typische Situationen kommunaler Führung

Typische Konstellationen sind:

• Neu im Amt: Rollen klären, innere Sicherheit gewinnen, Auftreten stärken
• Spannungen zwischen Verwaltungsspitze, Gemeinderat und Mitarbeitenden
• Konflikte, die sachlich beginnen und politisch eskalieren können
• Klausuren, in denen vieles gesagt, aber wenig geklärt wird
• Bürgerdialoge mit hohem Abstimmungs- und Klärungsbedarf
• Führung unter Daueranspruch, Zeitdruck und widersprüchlichen Erwartungen im öffentlichen Raum

Wie ich arbeite – und wie nicht

Formen der Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit kann je nach Situation in unterschiedlichen Formaten erfolgen:

• Coaching
• Sparring in Entscheidungssituationen
• Mediation in Konflikten
• Moderation von Klausuren und Klärungsprozessen 
• Teamentwicklung in Verwaltungsspitzen und Führungsteams

Wer ich bin

Dr. Jörg Schmidt

Langjährige Verantwortung als Oberbürgermeister, Regierungspräsident und Amtschef eines Landesministeriums – ergänzt durch Ausbildungen als Coach und Mediator.

Kontakt

Gerne kläre ich mit Ihnen, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll sein kann.

Mobil:  0151 / 5576 2996

Mail:    [email protected]