Teamentwicklung in Kommunen und öffentlichen Organisationen

Klärung von Zusammenarbeit, Rollen und Kommunikation in Leitungsteams und Verwaltungsorganisationen.

 

Zusammenarbeit in kommunalen Leitungsteams und Verwaltungsorganisationen entsteht unter unterschiedlichen Rollen, Zuständigkeiten und Erwartungen.

Teamentwicklung schafft dafür einen strukturierten Rahmen, in dem gemeinsame Verantwortung tragfähig wahrgenommen werden kann.

Entscheidungen bleiben bei den Beteiligten.

Teamentwicklung als Klärungs- und Arbeitsrahmen

Teamentwicklung richtet sich vor allem an Verwaltungsspitzen und Leitungsteams kommunaler Verwaltungen.

 

Sie bietet einen unabhängigen Rahmen, um Erwartungen sichtbar zu machen, Zusammenarbeit zu klären und tragfähige gemeinsame Arbeitsgrundlagen zu entwickeln.

 

Im Mittelpunkt stehen nicht Maßnahmen oder Übungen, sondern Verständigung, Verlässlichkeit und gemeinsame Verantwortung für Ergebnisse im Verwaltungshandeln.

 

Typische Anlässe für Teamentwicklung im Verwaltungsalltag

Dazu gehören zum Beispiel:

  • Neu zusammengesetzte Leitungsteams
  • Spannungen oder Missverständnisse in der Zusammenarbeit
  • Unklare Rollen, Zuständigkeiten oder Entscheidungswege
  • Hohe Arbeitsbelastung bei gleichzeitig nachlassender Abstimmung
  • Veränderungen in Struktur, Aufgaben oder Führung 
  • Wunsch nach verlässlicherer Zusammenarbeit  

Rolle und Haltung in der Teamentwicklung

Ich arbeite unabhängig, neutral und ohne eigene Agenda. Ich strukturiere den Prozess, unterstütze die Verständigung und sorge für einen Rahmen, in dem Unterschiede benannt und gemeinsame Arbeitsweisen entwickelt werden können.

 

Führung und Verantwortung bleiben bei den zuständigen Personen und Ebenen.

 

Abgrenzung und Grenzen

Ich führe keine Trainings durch und setze keine standardisierten Programme ein. Ich arbeite weder mit gruppendynamischen Übungen noch mit vorgefertigten Konzepten. Ich gestalte individuelle, auf die jeweilige Situation abgestimmte Klärungsprozesse.

 

Teamentwicklung setzt die Bereitschaft voraus, Zusammenarbeit zu reflektieren und Verantwortung für Veränderungen zu übernehmen.

 

Rahmen der Zusammenarbeit

Teamentwicklung erfolgt je nach Anlass in einzelnen Terminen oder über mehrere Schritte hinweg.

 

Umfang, Ablauf und Beteiligtenkreis werden im Vorfeld gemeinsam geklärt.

 

Kontakt

Wenn Sie prüfen möchten, ob Teamentwicklung in Ihrer Situation hilfreich ist, nehmen Sie gerne Kontakt auf:

 

Mobil:  0151 / 5576 2996

 

Mail:    [email protected]