Coaching als professioneller Klärungsraum

Begleitung in anspruchsvollen Führungs- und Entscheidungssituationen

In kommunalen Führungsrollen sind vertrauliche Gespräche oft nur begrenzt möglich.

Coaching schafft einen unabhängigen Gesprächsraum zur Klärung komplexer Führungs- und Entscheidungssituationen.

Die Verantwortung bleibt im Amt.

Führung in kommunalen Verwaltungen findet unter besonderen Bedingungen statt: politische Erwartungen, öffentliche Sichtbarkeit, begrenzte Vertraulichkeit und ein Arbeitsumfeld, in dem viele Fragen nicht ohne Weiteres ansprechbar sind. In diesem Spannungsfeld entstehen Situationen, in denen Orientierung, Klärung und ein unabhängiges Gegenüber notwendig werden.

Coaching bietet einen geschützten Rahmen, um Fragen von Rolle, Verantwortung und Entscheidungsklarheit unter diesen Bedingungen zu bearbeiten. Es geht um die Reflexion eigener Handlungsoptionen, die Einordnung komplexer Lagen und darum, Entscheidungen tragfähig vorzubereiten.

Ich arbeite mit Führungskräften, die ihre Aufgaben in anspruchsvollen Konstellationen wahrnehmen und dabei ein Gegenüber benötigen, das die besonderen Bedingungen kommunaler und staatlicher Führung kennt – nicht aus der Beobachtung, sondern aus eigener Verantwortung.

Im Coaching geht es nicht um Ratschläge oder Interessenvertretung.

Typische Anlässe für Coaching

Coaching ist besonders dann sinnvoll, wenn

• ein Amtsantritt oder Rollenwechsel mehr verlangt als organisatorisches Ankommen

• Führung unter politischem, medialem oder öffentlichem Druck zur Dauerbelastung wird

• das Verhältnis zu Gemeinderat, Verwaltungsspitze oder einzelnen Akteuren dauerhaft spannt

• Entscheidungen anstehen, bei denen jede Option Nachteile hat

• persönliche Überlastung entsteht bei hoher Verantwortung 

• schwierige Gespräche oder Weichenstellungen nicht delegierbar sind

Für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister arbeite ich in zwei Formaten:

→ Coaching für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister

→ Sparring für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister 

Eine strukturierte Darstellung meines Coaching-Angebots als Prozess über einen längeren Zeitraum finden Sie im folgenden Flyer. 

Rolle und Haltung im Coaching 

Coaching ist kein Ratschlag und keine Interessenvertretung, sondern ein strukturierter Klärungsprozess auf Augenhöhe.

Ich arbeite unabhängig, vertraulich und ohne institutionelle Interessenbindung.

Meine Rolle ist es, Zusammenhänge sichtbar zu machen, Perspektiven zu ordnen und Entscheidungsfähigkeit herzustellen.

Abgrenzung und Grenzen

Ich arbeite nicht therapeutisch. Ich begleite keine strategisch-politische Interessenvertretung. Ich übernehme keine operative Steuerung.

Coaching setzt die Bereitschaft voraus, eigene Verantwortung zu reflektieren und Entscheidungen selbst zu treffen.

Rahmen der Zusammenarbeit

Coaching erfolgt in der Regel in Einzelgesprächen. Sie können punktuell erfolgen oder über einen längeren Zeitraum angelegt sein. Ort, Frequenz und Dauer richten sich nach Anlass und Bedarf.

Ein erstes Gespräch dient der Klärung, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Wie Ordnung unter Verantwortung zur Voraussetzung arbeitsfähiger Führung wird, beschreibe ich im Impuls „Ordnung als Selbstführung": 

→ Impulse zur kommunalen Führung

Kontakt

Wenn Sie prüfen möchten, ob Coaching in Ihrer Situation hilfreich ist, nehmen Sie gerne Kontakt auf:

Mobil:  0151 / 5576 2996

Mail:    [email protected]