Coaching im Amt
Ein Gesprächspartner für die Fragen des Amtes
Für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister, deren Fragen zur eigenen Rolle gehören.
Bürgermeisterinnen und Bürgermeister treffen viele Entscheidungen allein. Manche Fragen lassen sich in einem Gespräch klären. Andere kehren wieder – in neuer Form, unter anderen Bedingungen.
Was im Gemeinderat beginnt, betrifft oft auch die Verwaltung. Eine Personalentscheidung verändert die Zusammenarbeit im Rathaus. Öffentliche Erwartungen verändern sich.
Mit ihnen verändern sich auch die Fragen, die Bürgermeisterinnen und Bürgermeister beschäftigen.
Nicht jede Situation verlangt eine neue Lösung. Manche verlangen einen Gesprächspartner, der solche Fragen bereits kennt.
Im Rathaus gibt es dafür häufig keinen geeigneten Gesprächsraum. Der Gemeinderat ist ein politisches Gremium. Die Verwaltung ist kein neutraler Gesprächspartner.
Und manches, was eine Bürgermeisterin oder ein Bürgermeister ausspricht, verändert bereits Erwartungen – obwohl zunächst nur gemeinsam nachgedacht werden soll.
Genau dafür entsteht ein Raum, in dem sich diese Fragen in Ruhe klären lassen.
Die Hintergründe dieser Vertraulichkeitslücke erläutere ich im Impuls „Ohne Gesprächsraum" auf meiner Seite:
→ Impulse zur kommunalen Führung.
Warum Coaching im Amt?
Coaching im Amt begleitet keine einzelne Entscheidung.
Es begleitet die Verantwortung, die aus dem Amt entsteht.
Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:
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Wie verändert sich meine Rolle im Verlauf der Amtszeit?
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Welche Themen kehren immer wieder zurück?
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Welche Erwartungen prägen mein Handeln?
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Wie bleibe ich auch unter wachsendem Druck handlungs- und entscheidungsfähig?
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Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil weiter?
Coaching hilft, Entwicklungen zu verstehen, Erfahrungen einzuordnen und die eigene Position zu klären.
Nicht jede Frage verlangt eine Entscheidung. Manche verlangen Orientierung.
Typische Anlässe
Eine Begleitung im Amt kann sinnvoll sein,
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wenn neue Führungsaufgaben Orientierung verlangen,
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wenn sich wiederkehrende Konflikte im Gemeinderat oder innerhalb der Verwaltung entwickeln,
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wenn Personalführung in der eigenen Rolle besondere Aufmerksamkeit erfordert,
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wenn politische und administrative Erwartungen immer wieder neu ausbalanciert werden müssen,
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wenn größere Veränderungsprozesse die Verwaltung grundlegend verändern,
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wenn öffentliche Aufmerksamkeit hohe Anforderungen an die eigene Rolle stellt.
Meine Rolle
Ich begleite Bürgermeisterinnen und Bürgermeister als unabhängiger Gesprächspartner.
Ich höre zu, frage nach, ordne Entwicklungen ein und unterstütze dabei, Zusammenhänge sichtbar zu machen.
Ich gebe keine politischen Empfehlungen und treffe keine Entscheidungen.
Die Verantwortung bleibt jederzeit bei der Bürgermeisterin oder beim Bürgermeister.
Zusammenarbeit
Coaching im Amt orientiert sich an der jeweiligen Frage, nicht an einem festen Format.
Manchmal genügt ein Gespräch. Manchmal sind es mehrere, in Abständen, die sich an der Situation orientieren. Ort, Umfang und zeitlicher Rahmen werden gemeinsam vereinbart.
Finden mehrere Gespräche statt, muss nicht jedes wieder von vorn beginnen.
Mein Ansatz ist hier beschrieben:
Für eine konkrete Entscheidung:
Kontakt
Wenn Sie prüfen möchten, ob eine Begleitung im Amt für Ihre Situation sinnvoll sein kann, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Mobil: 0151 / 5576 2996
Mail: [email protected]